ISO‑19650‑konforme BIM‑ & Digitalisierungs-beratung
Spezialisierte Unternehmensberatung für Infrastruktur‑, Tief‑, Leitungs‑ und Erdbau – strategisch, normkonform und BAFA‑förderfähig.
Themenübersicht
GESCHÄFTSIDEE & POSITIONIERUNG
Digitalisierung im Bausektor – strategisch, nicht softwaregetrieben
Der Fokus liegt nicht auf reiner Software‑ oder Modellschulung, sondern auf der strategischen, organisatorischen und prozessualen Einführung von Building Information Modelling (BIM) gemäß ISO 19650. Unser Ansatz richtet sich gezielt an Infrastruktur‑, Tief‑, Leitungs‑ und Erdbauunternehmen, kommunale Bauherren sowie kleine und mittlere Ingenieurbüros bis ca. 100 Mitarbeitende.
Während viele Beratungen auf Toolschulungen setzen, adressieren wir die strukturellen Defizite: fehlende Prozesse, unklare Rollen, mangelnde Normkonformität und Wissensinseln. Das Ergebnis ist ein nachhaltig digitalisiertes Unternehmen – auditierbar, skalierbar und förderfähig.
Alleinstellungsmerkmale
ISO 19650 (Teil 1–5)
Strikte Normausrichtung in jeder Phase
BAFA‑Stufenkonzept
Vollständig förderfähige Beratungsarchitektur
KI‑gestützte Analyse
Automatisierte Reifegradmessung & Berichterstellung
Microsoft 365
Vollständige digitale Abwicklung
ZIELGRUPPEN
Für wen ist diese Beratung gemacht?
Drei Zielgruppen mit unterschiedlichen Herausforderungen – ein einheitliches, normkonformes Beratungskonzept als Antwort.
Kleine & mittlere Bauunternehmen
Fehlende Prozessstruktur, Wissensinseln und unklare Verantwortlichkeiten bremsen Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Unser Stufenkonzept schafft geordnete, normkonforme Abläufe – ohne Überforderung.
Ingenieur‑ & Planungsbüros
Hoher Dokumentationsaufwand, fehlende Normkonformität und nicht standardisierte Übergabeprozesse erzeugen Haftungsrisiken. BIM nach ISO 19650 schafft Klarheit, Qualität und Revisionssicherheit.
Kommunen & öffentliche Auftraggeber
Ausschreibungsfähigkeit, Nachvollziehbarkeit und Ressourceneffizienz sind zentrale Anforderungen. Mit normkonformem Informationsmanagement steigern Kommunen die Qualität ihrer Bauprojekte messbar.
FÖRDER‑ & NORMENKONFORMITÄT
BAFA‑förderfähig & ISO‑19650‑konform
BAFA‑Förderfähigkeit
Die Beratungsleistung erfüllt sämtliche Anforderungen des BAFA‑Förderprogramms für Unternehmensberatung. KMU können einen erheblichen Teil der Beratungskosten durch öffentliche Mittel finanzieren – ohne produktbezogene Verkaufsberatung, mit klar abgegrenzten Phasen und vollständig dokumentierten Ergebnissen.
- KMU‑Zielgruppe
- Prozessberatung
- Digitalisierungsfokus
- Phasendokumentation
ISO‑19650‑Bezug
ISO 19650 definiert den internationalen Standard für das Informationsmanagement im Bauwesen. Unsere Beratung befähigt Organisationen systematisch zur Normkonformität – von der Rollenklärung über das Common Data Environment bis zur langfristigen Prozesssicherung.
- Normkonformes Informationsmanagement
- Rollen & Verantwortlichkeiten
- Common Data Environment (CDE)
- Langfristige Normkonformität
BERATUNGSARCHITEKTUR
Das Stufenkonzept:
6 Phasen zur digitalen Reife
Standardlaufzeit 6–12 Monate, optional mit jährlicher Folgeberatung. Jede Phase ist eigenständig abrechenbar und BAFA‑dokumentationsfähig.
Im Detail
Stufe 1 – Erstgespräch & Onboarding
Förderfähigkeit prüfen, Projektumfang definieren, Erwartungen klären. Digital umgesetzt via Teams, automatisiertem Onboarding und Projektstruktur in SharePoint.
Stufe 2 – IST‑Analyse
Strukturierte Erhebung in vier Bereichen: Organisation & Rollen, Informationsmanagement, Prozesslandschaft sowie IT‑Umgebung – mit branchenspezifischen ISO‑19650‑Checklisten.
Stufe 3 – Potenzial‑ & Reifegradanalyse
Teilautomatisierte KI‑Zuordnung auf einer fünfstufigen Skala: von „keine strukturierte Digitalisierung“ bis „datengetrieben & automatisiert“.
Stufe 4 – Chancen‑ & Risikoanalyse
Mehrdimensionale Bewertung: Wirtschaftlichkeit, Projektqualität, Haftung & Dokumentation, Wettbewerbsfähigkeit sowie Förder‑ und Ausschreibungsfähigkeit.
Stufe 5 – Umsetzungskonzept (SOLL‑Zustand)
Automatisch generiertes, förderfähiges Beratungsergebnis: Management Summary, Zielbild BIM/ISO 19650, Rollenstruktur, CDE‑Konzept, Maßnahmenplan, Schulungsstrategie und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.
Stufe 6 – Jährliche Überprüfung & Optimierung
Re‑Assessment, Fortschrittsmessung, Maßnahmenanpassung und Aktualisierung des Zielbilds – automatisch terminiert und vollständig dokumentiert.
DIGITALE ARCHITEKTUR
Vollständig digital – auf Basis von Microsoft 365
Die gesamte Beratung wird durchgängig digital abgewickelt. Kein Medienbruch, kein Papier – alle Prozesse sind automatisiert, nachvollziehbar und mandantensicher in der Microsoft‑Cloud.
Erhebung
Microsoft Forms für strukturierte, branchenspezifische Checklisten – automatisch gespeichert und voranalysiert.
Datenablage & CDE
SharePoint Online als mandantenfähige Projektablage und Grundlage für das Common Data Environment.
Automatisierung
Power Automate übernimmt Benachrichtigungen, Statusupdates und Dokumentenrouting vollständig automatisiert.
Berichte & Analytics
Automatisierte Word‑Berichte und Power‑BI‑Dashboards liefern förderfähige, auditierbare Ergebnisdokumentation.
KI & Copilot
Azure OpenAI / Copilot unterstützt bei Reifegradzuordnung, Textberichten, Benchmark‑Vergleichen und Handlungsempfehlungen.
REIFEGRADMODELL
Von der Insellösung zur
datengetriebenen Organisation
Die objektive Reifegradbewertung bildet das Herzstück der Beratung. Auf Basis der IST‑Analyse wird jedes Unternehmen einer von fünf Stufen zugeordnet – transparent, nachvollziehbar und teilautomatisiert durch KI. Das Ergebnis zeigt klar, wo ein Unternehmen heute steht und welcher Entwicklungspfad zielführend ist.
Die Zuordnung erfolgt anhand strukturierter Antworten aus den digitalen Checklisten und ist jederzeit fachlich überprüfbar. Kein Black‑Box‑Verfahren – volle Transparenz für Auftraggeber und Förderstellen.
konform
GESCHÄFTSMODELL
Drei Leistungsstufen –
skalierbar nach Bedarf
Das Leistungsportfolio ist modular aufgebaut und ermöglicht einen bedarfsgerechten Einstieg – von der initialen Analyse bis zur dauerhaften Optimierungspartnerschaft.
- IST‑Analyse & Reifegradmessung
- Chancen‑ & Risikoanalyse
- Vollständiges SOLL‑Konzept
- BAFA‑förderfähige Dokumentation
- Alle Basic‑Leistungen
- Begleitung der Maßnahmenumsetzung
- Schulungs‑ & Entwicklungsbegleitung
- Laufende Fortschrittskontrolle
- Alle Advanced‑Leistungen
- Jährliches Re‑Assessment
- Kontinuierliche Zielbildaktualisierung
- Strategische Weiterentwicklung
KUNDENNUTZEN
Der messbare Mehrwert für Ihr Unternehmen
Bereit für den nächsten Schritt?
Das Beratungskonzept verbindet fachliche Tiefe mit Normensicherheit, BAFA‑Förderfähigkeit, konsequenter Digitalisierung und vollständiger Automatisierung – und positioniert Ihr Unternehmen klar als ISO‑19650‑konformen Akteur im Infrastruktur‑ und Tiefbau.
Als nächster konkreter Schritt empfehlen wir entweder die Erstellung vollständiger digitaler Erhebungschecklisten oder die Ausarbeitung eines BAFA‑Methodenpapiers. Sprechen Sie uns an – wir zeigen Ihnen in einem unverbindlichen Erstgespräch, welcher Einstiegspunkt für Ihre Organisation am sinnvollsten ist.
Methodenkonzept
Automate‑Workflows
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Prüfen Sie in einem kostenfreien 30‑Minuten‑Gespräch, ob Ihr Unternehmen BAFA‑förderfähig ist und welche Reifegrad‑Stufe als Startpunkt empfohlen wird.
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